據報道，6月12日一天之內，在江蘇鎮江、常州和湖北咸寧，大眾點(diǎn)評員工和美團員工發(fā)生三起沖突，這么頻繁的“武斗”，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不多見(jiàn)。當年團購業(yè)千團大戰據稱(chēng)5年生存率3.5%，但也沒(méi)發(fā)生目前的武斗，而今孑遺做強做大之后，反而大打出手。
美團與大眾點(diǎn)評只是近期互聯(lián)網(wǎng)業(yè)爭斗之一例，而整個(gè)行業(yè)爭端正在頻繁發(fā)生，比如小米和樂(lè )視，最近雙方正以隔天一個(gè)發(fā)布會(huì )的頻率對對方進(jìn)行力所能及的攻擊和指責，根本停不下來(lái)，斗爭手段甚至蔓延到資本市場(chǎng)，樂(lè )視指責小米惡意“做空”其股價(jià)。在另外一對宿敵獵豹移動(dòng)和apus之間，雙方把官司打到了國外，還發(fā)生了國外街頭攔截對方CEO強行遞交起訴書(shū)的一幕。在宿敵雷軍和周鴻祎的手機戰爭中，周鴻祎把它的新手機定價(jià)到以前不可思議的低價(jià)399元，反映出互聯(lián)網(wǎng)思維下手機市場(chǎng)競爭的血海一幕。
在此之前的四月份，雷軍也已經(jīng)意識到這一狀況，他給員工發(fā)內部郵件稱(chēng)，未來(lái)五年之內，市場(chǎng)競爭將日益激烈，這是“慘烈的五年”。競爭從激烈變慘烈，是中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展到今天的一個(gè)表象，而背后反映出的則是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一些短板。按正常理解，即便到今天，在全世界范圍內，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依舊是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，因為增量市場(chǎng)極大，藍海更多，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本來(lái)不應該像現在這樣血腥競爭，但在中國，偏偏發(fā)生了這樣的狀況。
生于山寨，死于激斗，這是一大原因。中國幾乎所有成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或商業(yè)模式都是模仿自國外，這導致很多新產(chǎn)業(yè)從一誕生就是群雄并起，比如美國只有一個(gè)雅虎，中國有三大門(mén)戶(hù);美國只有一個(gè)groupon，但中國卻是千團大戰;美國只有一個(gè)uber，中國卻有滴滴、快的、易到等一堆，既然大家都沒(méi)創(chuàng )新的技術(shù)，那就只有燒錢(qián)，拼市場(chǎng)。而在一個(gè)創(chuàng )新驅動(dòng)的市場(chǎng)里，因為先發(fā)優(yōu)勢和技術(shù)門(mén)檻的存在，是沒(méi)有那么容易就藍海變紅海的。
其實(shí)只要市場(chǎng)夠大，競爭對手多一點(diǎn)也無(wú)所謂，但近年來(lái)的新形勢則是，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的增量市場(chǎng)已經(jīng)被挖掘得差不多了，今年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數已經(jīng)高達九億，基本上已經(jīng)到了天花板。國內市場(chǎng)就這么大，競爭者卻越來(lái)越多，手段也不得不變得更激烈。
還有一個(gè)重要原因就是實(shí)體經(jīng)濟的不景氣，使涌入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的資本越來(lái)越多，在企業(yè)中資本甚至有超越創(chuàng )始人意志的巨大魔力，更多的資本則意味著(zhù)更多的不安和騷動(dòng)，更大膽的手段，在滴滴與快的的競爭中，不計成本的燒錢(qián)已經(jīng)令人瞠目，但最后兩家居然進(jìn)行了合并，這在企業(yè)史上都不多見(jiàn)。令人沮喪的則是，這些現狀甚至原因人人看得到，但在短期內卻不可能有辦法改變這基因決定的一切，越來(lái)越慘烈的競爭似乎是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的宿命。